Journals →  Черные металлы →  2006 →  #4 →  Back

КОНТРОЛЬ, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
ArticleName Методика Six Sigma: улучшение технологических процессов и продукции
ArticleAuthor Й. Вефельшайд
Abstract В последние годы методике Six Sigma уделяется повышенное внимание в промышленности и сфере оказания услуг. Концерн ThyssenKrupp впервые применил эту методику на заводе своего филиала ThyssenKrupp Automotive в США в середине 2000 г., прежде чем началось интенсивное обучение сотрудников этой методике в 2001 г. Вслед за фирмой ThyssenKrupp Automotive сотрудники других подразделений концерна, занимающихся технологией, техническим обслуживанием и производством стали (Technologies, Services и Steel соответственно), достигли самой высокой квалификации. Тем временем почти 250 сотрудников концерна ThyssenKrupp освоили эту методику, а в ближайшие годы ее освоят и новые сотрудники. В данной статье приведено краткое описание методики Six Sigma и приведены примеры ее использования из практики фирмы ThyssenKrupp Automotive.
Language of full-text russian
Full content Buy
Back