Журналы →
Черные металлы →
2006 →
№4 →
Назад
Назад
| КОНТРОЛЬ, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ | |
| Название | Методика Six Sigma: улучшение технологических процессов и продукции |
| Автор | Й. Вефельшайд |
| Реферат | В последние годы методике Six Sigma уделяется повышенное внимание в промышленности и сфере оказания услуг. Концерн ThyssenKrupp впервые применил эту методику на заводе своего филиала ThyssenKrupp Automotive в США в середине 2000 г., прежде чем началось интенсивное обучение сотрудников этой методике в 2001 г. Вслед за фирмой ThyssenKrupp Automotive сотрудники других подразделений концерна, занимающихся технологией, техническим обслуживанием и производством стали (Technologies, Services и Steel соответственно), достигли самой высокой квалификации. Тем временем почти 250 сотрудников концерна ThyssenKrupp освоили эту методику, а в ближайшие годы ее освоят и новые сотрудники. В данной статье приведено краткое описание методики Six Sigma и приведены примеры ее использования из практики фирмы ThyssenKrupp Automotive. |
| Language of full-text | русский |
| Полный текст статьи | Получить |
