Экономика и управление производством | |
ArticleName | Формирование кластера редкоземельных металлов как стратегия ГК «Росатом» развития Томской области |
ArticleAuthor | Смирнова Т. Л., Субботина Л. Г. |
ArticleAuthorData | Северский технологический институт — филиал Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», г. Северск, Россия: Т. Л. Смирнова, доцент кафедры экономики, эл. почта: ctl2002@mail.ru Л. Г. Субботина, старший преподаватель кафедры экономики |
Abstract | Рассмотрен кластерный подход в сетевой организации производства редкоземельных металлов как стратегический инструмент повышения конкурентоспособности предприятий территорий и сохранения механизма воспроизводственных процессов знаний, стратегических технологий. Определено, что отличительной особенностью производственных кластеров является ориентация на внедрение инновационных технологий, формирование технологических цепочек с высоким уровнем добавленной стоимости. Установлено, что эффективность функционирования предприятий в структуре кластера достигается за счет снижения издержек на внедрение новых высокотехнологичных производств. Показано, что результатом формирования кластера редкоземельных элементов в Томской области является создание новых научных лабораторий и исследовательских центров, возрастающее качество профессиональных компетенций специалистов. Высокий образовательный и профессиональный уровень работников, занятых в кластерных структурах, необходим для концентрации высокотехнологичных смежных производств. Инновационно ориентированный кластер редкоземельных металлов может обеспечить создание рабочих мест, требующих квалифицированных специалистов, развитие социальной инфраструктуры и бюджетной эффективности территории. В результате проведенного исследования определены необходимые институциональные, инновационные и инфраструктурные ресурсы для формирования экспортной базы редкоземельных металлов в системе конкурентных преимуществ территории. Выявлены положительные бюджетные и социальные экстерналии в результате территориального присутствия ГК «Росатом», реализующей стратегию создания новых рабочих мест. Полученные результаты исследования могут использоваться для совершенствования механизмов социального партнерства госкорпораций, вузов и органов власти в регионах страны с инновационным потенциалом развития. |
keywords | Работники, работодатель, социальное партнерство, инновации, рынок, кластер, регион |
References | 1. Портер М. Конкуренция. — М. : Вильямс, 2000. — 495 с. |
Language of full-text | russian |
Full content | Buy |